Spawalnictwo
opublikowano: 18/01/2010 | Domisie
słowa kluczowe: biznes, produkcja, spawanie, spawalnictwo
Spółka ZASO jest obecna na rynku branży spawalniczej od niemalże 20 lat. Spółka ZASO zajmuje się głównie wytwarzaniem elementów zamiennych do półautomatów spawalniczych oraz uchwytów spawalniczych MIG/MAG. Klientami spółki są ogromne przedsiębiorstwa takie jak elektromontarze, stocznie i mostostale, ale także niewielkie zakłady spawalnicze i naprawcze. Przedsiębiorstwo wytwarza także źródła prądu z płynną regulacją i podajniki spawalnicze. Obecnie przedsiębiorstwo ZASO oferuje urządzenia takie jak uchwyty spawalnicze, w skład których wchodzą uchwyty z chłodzeniem gazowym i wężem wewnątrz uchwytu; uchwyty z chłodzeniem cieczą; uchwyty z chłodzeniem gazowym i wężem na zewnątrz uchwytu. Asortyment ZASO to również urządzenia spawalnicze takie jak podajniki drutów spawalniczych, wielofunkcyjne źródła prądu MULTIZAS, regulatory prądu REZAS, a także automaty spawalnicze z modelami Scorpio Duo i MSP-3 (do spawania w pionie), MSA-T (do spawania łukiem krytym), MSA-1 (przeznaczony do jednostronnego spawania pachwinowego), MSA-Z (do spoin obwodowych zbiorników i ścian), MSA-0 ( do spawania kół, rur, dennic rurowych), Scorpio, MSA-SP2 (do spawania wzdłużnego i poziomego), MSA-4 (do spawania obustronnego długich elementów konstrukcyjnych).
Wiadomości z rynku
- Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 3
Proces Due diligence Proces badań analiz inwestycji może zająć wiele miesięcy. Due diligence uwzględnia bowiem wiele czynników, do których zaliczają się nie tylko kwestie finansowo-księgowe a może ekonomiczne, lecz także prawne, produkcyjne, marketingowe, relacji z pracownikami a może otoczenia zewnętrznego. Bardzo ważne był początkowe ustalenie porządku procesu analitycznego oraz właściwy podział ról na grupie roboczej. Ze względu na nieznajomość dokładnej strategii... - Model zarządzania przedsiębiorstwem na sytuacji kryzysowej
Gospodarki krajów Europy Zachodniej Stanów Zjednoczonych opierają się na modelu decentralizacji zarządzania przedsiębiorstwem (dotyczy to także spółek transgranicznych). Według modelu scentralizowanego funkcjonują gospodarki Rosji Chin. na sytuacji kryzysu, bardziej optymalną dla spółek metodą był zarządzanie według modelu scentralizowanego. Choć ma on pewne skutki uboczne (m.in. tworzenie się monopoli na rynku, a może niższa efektywność), to w... - Makaron na służbie zarządzania zespołem
Mało co tak dobrze poprawia mi humor jak udane szkolenie. A właśnie takie - naprawdę wyjątkowe - był za mną. Zaangażowana, aktywna grupa managerów to marzenie każdego szkoleniowca, tym bardziej gdy na wokandzie temat tak arcyciekawy jak >> zarządzanie zespołem sprzedawców. To, co działo się na ciągu 48 szkoleniowych godzin dobrze oddaje prezentowany film. Skądinąd, sam na sobie stanowiący super inspirację dla tych wszystkich, którzy zarządzają zespołem...
Mapa serwisu: July 2010 |June 2010 |May 2010 |April 2010 |March 2010 |February 2010 |January 2010 |December 2009 |November 2009 |October 2009 |September 2009 |August 2009 |